Здравейте на всички и добре дошли в поредицата за успех на Антоанета. Днес ще ви предоставя още едно попълнение към вашия предприемачески арсенал, което ще ви помогне да стартирате своя проект по-лесно. Ако наскоро сте стартирали бизнес или планирате скоро да започнете такъв, тази статия определено е нещо, което ще искате да прочетете!
Преди да преминем по същество, трябва да направя едно уточнение. Моля, не забравяйте, че статията не е лично насочена към вас. Всъщност, ако сте си направили труда да потърсите тази статия, най-вероятно това не е така. И все пак, с всички положителни поощрения и безсмислени глупости, с които ежедневно се обсипваме, вярвам, че една проверката на реалността няма да е излишна.
Нещата, които ще ви помогнат да стартирате бизнеса си
Не всеки е създаден за бизнес лидер
И преди да вземете вилите, позволете ми да обясня. Има цял набор от фактори, които могат да ви направят по-добри или по-лоши при ръководенето на бизнес и много малко от тях имат нещо общо с вашия произход. Разбира се, някой, който е отгледан в бизнес среда и е насърчаван да учи в съответните области, най-вероятно ще има предимство пред някой, който не е имал същите възможности.
Но в ръководенето на бизнес се крие много повече от това, което можете да прочетете в книгите. То изисква не само знания, амбиции, самоувереност и всеотдайност, но и способността да действате безупречно под натиск. Независимо кой сте, откъде идвате или какви сте, бизнес лидерството е също толкова вродена „тенденция“, колкото са и придобитите умения.
И да, това означава, че някои хора просто не са устроени за предприемачи или бизнес лидери. Което, като се замислите, има смисъл – ако всеки беше способен и готов да управлява компания, къде биха намерили всички служители? Всички сме много различни от всички останали. Всички ние идваме със собствените си тенденции, таланти и интереси, които ни позволяват да развием различни способности.
Някои от нас са по-добри в едно, докато други – в съвсем различно. Всички може да сме еднакво важни, но в никакъв случай не сме еднакво подходящи за едни и същи задачи, особено ако те изискват ефективно лидерство в стресови ситуации. И това е просто факт от живота.
Ако смятате, че имате всичко необходимо, и ако сте готови да се изправите пред предизвикателствата на лидерството, то вие сте попаднали на правилното място – тази статия е точно за вас! Продължете да четете и не само ще получите по-добра представа какъв трябва да бъде планът ви за действие, но и ще видите нещата, които трябва да избягвате.
По-малко приказки, повече действия
Представянето на вашите идеи в добра светлина е важно, но не прекалявайте, освен ако не искате да изглеждате евтино. И точно това е проблемът с „големите приказки“ – всеки може да го направи. Да кажете, че ще направите „следващото голямо нещо“, че вашият проект ще „зашемети инвеститорите“ си е точно това – празни приказки. Добрият лидер знае кога е време за говори и кога е време да седне и да работи. Но между другото, това е чудесен начин за филтриране на кандидатите в света на бизнеса. Търсите хора, които не се страхуват да сложат парите зад думите си.
Резултатите са най-важният фактор
За да допълним предишната ни точка, идеите са също толкова „евтини“ колкото думите. Ако не предприемаш действия, които да те приближат към осъществяването на идеята, то тогава това са просто празни приказки. Без значение колко умна, красива или иновативна може да ви звучи идеята, тя не струва почти нищо, докато не започне да ви носи резултати.
Вие сте Бизнесът
Това се отнася най-вече за предприемачи и стартиращи фирми, но добрият бизнес лидер е много повече от основателя и собственика на своята компания. Ако искате да стигнете до където и да е, ще трябва да положите много повече усилия от всички останали. Вие ще бъдете не само собственик и изпълнителен директор, но и лицето, душата и основната движеща сила зад вашия бизнес за известно време.
И да, може наистина да имате късмет и да намерите изключителни хора, които са въодушевени за вашите идеи и ще работят до вас от самото начало, но не разчитайте на това твърде много. По-често, отколкото не, първите няколко месеца (или понякога – дори през цялата първа година) зависят предимно от вас и вашата всеотдайност. Ако имате силна воля да избутате идеите си, ще успеете. Ако не го направите … няма да сте първият човек, който осъзнава, че е отхапал твърде голям залък за своята уста!
Вие сте капитанът на кораба
Както вече споменах (повече от един път) преди, никога няма да срещнете някой, който да се интересува истински от вашия бизнес колкото вас. И това е напълно естествено – това е вашата мечта, вашата страст, вашето бебе. Не можете наистина да очаквате някой да се грижи за него по същия начин и никога не трябва да обвинявате партньорите или служителите си за това, че не го правят! Освен това трябва да запомните, че ако (или когато) нещата тръгнат надолу, вие като капитан вероятно ще сте единственият, който е готов да „потъне с кораба“. И ако това ви звучи твърде грубо, тогава може би трябва да преосмислите подхода си към бизнеса.
Но вие не сте сами
Това, че вие сте начело, не означава, че трябва да правите всичко сами. Напротив – абсолютно трябва да разчитате на служителите си, ако искате да успеете. Да знаете как вашият бизнес функционира и кой какво прави е много полезно, но просто не можете да се справите с всичко сами. В крайна сметка затова плащате на работниците си – да си вършат работата. И докато те вършат индивидуалните си задачи, вие можете да насочите времето и вниманието си към вашите – да се уверите, че бизнесът ще се развива в дългосрочен план.
Аз също станах жертва на опита да бъда лично въвлечен във всичко, което се случва наоколо. Опитвах се да се свържа лично с всеки клиент, да се занимавам с кореспонденция, маркетинг и планиране и накрая ми дойде в повече. Претоварих се напълно и това за малко да ми излезе скъпо. Но въпреки това беше ценен урок. Урок, който от все сърце ви предлагам да научите от книгите или онлайн, а не от личен опит.
Не ти трябват куп пари
Много хора смятат, че за да основеш собствена компания ти трябва огромен бюджет, но това не може да е по-далеч от истината. Бих могла да използвам собствения си бизнес като пример тук, но вместо това ще посоча множеството успешни бизнеси, които можете да откриете онлайн. Интернет се пръска по шевовете от истории на хора, които са започнали от нищото и са стигнали там, където са благодарение на усърдната си работа и отдаденост.
Ръководенето на бизнес не е само слънчеви лъчи и дъги
Гледайки с колко пари разполагат някои бизнис собственици е лесно да забравим колко много се е наложило да пожертват, за да стигнат до тук. В бизнес лидерството или в какъвто и да и вид лидерство не са важни славата и блясъкът. Ако възнамерявате да започнете бизнес само заради славата и блясъка, ви съветвам да си преосмислите приоритетите си, защото иначе ви чака тежък път.
Да основеш компания от основи само по себе си не е лесна задача разбира се, но истинската трудност се изразява в това да ръководиш успешно група от хора. Лидерството е тънко изкуство и хората се затрудняват в овладяването му от векове.
Цената на предприемачеството
Да основеш собствена компания означава да направиш много жертви. Много хора си мислят, че да работиш от 9 до 5 е трудно, но „сам да си си шеф“ е на съвсем друго ниво. Когато работиш за някого ти имаш договор, според който ти трябва да даваш времето и усилията си на компаниято по 8 часа на ден.
Да работиш за себе си обаче, много често значи да даваш всичко от себе си. В началните етапи е напълно възможно да откриете, че често работите по 12 (или повече) часа на ден, включително и през почивните дни. И да, и аз съм минала през това.
Винаги имайте план
Единственият начин да успеете в бизнеса (както и в живота) е да имате добър и надежден план. Винаги има неща, които може да се объркат и колкото по-добре подготвени сте толкова по-голям е шансът ви за успех. Разбира се, няма как да предвидите всичко – рано или късно нещо неочаквано ще се случи, но тези неща трябва да са изключение, а не норма.
Знайте как да смекчавате трудностите
Както вече споменах, в един или друг момент нещата просто тръгват надолу. Ще използвам сегашната ситуация, за да ви дам пример. В момента пиша това в разгара на епидемията от коронавирус. По цял свят хората са силно разтревожени от разпространението на вируса. Някои купуват купища запаси, а други отказват да напуснат домовете си и да отидат на работа. Множество ресторанти и други бизнеси в сферата на услугите са затворени до второ нареждане и в много страни масовите събирания са забранени. Ясно е, че някои бизнеси ще бъдат много по-сериозно засегнати от други, но предимствата на предвидливото планиране са очевидни в случая. Не казвам да планирате бизнеса си мислейки за пандемии и извънредни ситуации, но да имате добра идея какво да правите, когато нещата се влошат, със сигурност е добра идея.
Та, хора, това е списъкът с нещата, които ми се иска да знаех, когато те първа започвах. Както винаги, бих желала да ви припомня, че информацията тук се основава на мои лични преживявания и проучвания. Не мога да ви гарантирам, че нещата, които при мен са проработили, ще проработят и за вас и вашият бизнес. Въпреки това се надявам, че тази статия ще ви помогне да избегнете грешките, които аз допуснах.
Ако статията ви е харесала, моля харесайте я и я споделете с приятелите си в социалните мрежи. И ако имате въпроси, смятате, че съм пропуснала нещо или имате свои съвети или преживявания, които да споделите, не се колебайте да го направите в секцията за коментари по-долу – винаги се радвам на споделеното от вас!
За повече идеи по темата, може да прочетете Десет начина за по-добро управление на личните финанси
